Удержание персонала 2025
В центре внимания практической конференции «Удержание персонала 2025» — вовлечённость, развитие и корпоративная среда, которые позволяют удерживать сильные команды без перегрузки и выгорания.
В ходе мероприятия компании делятся опытом, как выстраивать гибкие системы мотивации и управлять лояльностью персонала и какие инструменты для этого подходят лучше всего.
В ходе мероприятия компании делятся опытом, как выстраивать гибкие системы мотивации и управлять лояльностью персонала и какие инструменты для этого подходят лучше всего.
Главные темы:
- какие факторы являются ключевыми для удержания персонала в 2025 году;
- как снизить текучесть и удержать сотрудников с высоким потенциалом;
- роль обучения и нематериальной мотивации в формировании лояльности.
«На сегодняшний день отток персонала перестаёт быть задачей HR-отдела и становится общей проблемой бизнеса. На этой практической конференции даются конкретные инструменты для раннего вмешательства и распределения ответственности между руководителями и командами» — ФИО, должность.
Программа мероприятия
Участников ждёт практический день, насыщенный кейсами и открытыми обсуждениями:
- истории компаний, сумевших снизить текучесть и сохранить вовлечённость команд;
- мастер-классы по выстраиванию программ развития и внутренней мобильности;
- дискуссии о том, как формировать культуру удержания в условиях неопределённости;
- сессии по использованию HR-аналитики для прогнозирования оттока и персонализации мотивации;
- закрытый нетворкинг для HR-директоров и руководителей по развитию персонала.
Среди спикеров — руководители HR-направлений Ростелекома, Европлана, СИБУРа, Дикси, эксперты по бренду работодателя и вовлечённости.
Кому будет полезно:
- HR-директорам и руководителям по развитию персонала;
- специалистам по бренду работодателя, мотивации и обучению;
- управленцам, которые хотят удерживать сотрудников системой отношений и развития.